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!谢尔盖! 发表于 2014-1-11 01:25' R( s- K4 k$ a9 R8 `& e
1-公司注册后,可在两个月左右就能出工卡的;一个真实的运行公司可以办理出2到 4或5个一年工卡的!  U( f) j" c- y+ |
2-会 ...

. K  V5 D! n' m# }老谢,你说的如此简单!难道不需要配额了吗?不是明年的配额要在今年就得申请吗?怎么公司注册后,两个月左右就能出工卡?这又是什么新政?
2014-1-11 19:35 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
欢迎热烈探讨
2014-1-11 19:56 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
痛并痛苦着 发表于 2014-1-11 20:35' ?/ }/ M% N! z: I4 t5 v; c
老谢,你说的如此简单!难道不需要配额了吗?不是明年的配额要在今年就得申请吗?怎么公司注册后,两个月 ...
/ ]: k, e& a, J- @# E
----公司2到5个名额我们可以争取到的!!!
2014-1-11 20:43 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
24# 灯塔 <少将>(版主)

, E- X* U& f* j8 d2 v  f8 u                  只有适应环境,华商才能生存、发展
1 S7 u2 W$ e2 k8 \6 s 最近论坛上关于华商危机与对策的讨论引起了许多人的关注和参与,本人的两个帖子《俄罗斯市场上华商面临的九大危机》、《再谈华商的困境及其原因》引起了激烈的讨论和尖锐的观点,其中一些网友提出了很多建设性意见,也有质疑和反讽,在此一并回复,希望更多的人参与讨论,为在俄的华商提供建设性的意见和妙策,唤起更多的人觉醒,鼓励更多的华商为改变他们自己的生存环境和生意路径去努力。
2 Y# a! @- i) w1 Y# J关于俄罗斯的经营环境* V+ Y+ j+ W( V- ?: j/ ^) R: M! I* j
        俄罗斯的经营环境怎样,我们大家都是亲身体验的,有同共睹的,这里无须再讨论。问题在于,俄罗斯的经营环境再不好不是短时间能够改变的,环境不能变,只能改变自己去适应环境,没有其他办法,要么你自动离开做一名逃兵,否则只有积极改变自己去适应环境、驾驶环境、利用环境。埋怨、咒骂、自我安慰、消极等待、逆来顺受都与事无补,只能进一步恶化自己的处境。就象面临一座大山挡住了你的去路,你埋怨、咒骂、自我安慰、消极等待,这山你还是过不去,只有想办法,或爬过去,或绕过去,或借助现代交通工具飞过去,或开山凿洞穿过去,总之,只有想办法才能过去。
3 z/ q" G) w8 q  z' o( i9 U   现在我们既然想在俄罗斯淘金,就必须提高自己的环境适应能力、生存能力。
% y+ k! A$ N' q0 p. v3 e关于造成华商目前境况的责任2 D7 I3 m/ G3 L6 q) _5 W) T3 t
有网友责备我们把造成华商目前境况的责任推到华商头上,太极端了。事实上,我们只是分析造成华商目前境况的原因,更多地从华商自身身上找原因,因为俄罗斯的经营环境我们无法改变,要继续呆在这里只有改变我们自己!!华商必须为自己的任何决策、行为负责任,买单,别人也无法替你承担责任。你的生意做得不好,赔钱、丢货、生意萎缩,乃至负债累累,别人也无法帮你扛,只有自己扛。所以,所谓责任问题,只是说说而已,真正的责任、真正的后果还是华商自己承担,这是一个伪命题。, U( {6 V+ x5 r6 Y1 i
关于华商的能力问题# N0 z1 O8 A& U7 M; Y
很多人将华商死守市场归结为没有经验、不懂俄语、没有好身份、没有自己的团队,这些都是借口,为自己开脱的借口。问题是再找一百个借口,也不能帮你改变什么,只能是浪费时间。实际上,这些事完全可以去改变,但自己嫌麻烦,怕担风险。一句话,还是下不了改变的决心,任何事情还要自己下决心去做才行,任何外在的力量只能起一个推动作用,你自己明知那里是一个陷阱,但却不积极想办法去规避,别人也只能干瞪眼!!!* E# O* _" c5 W# G
关于解决目前问题的方法和策略/ p7 q* m5 b+ R' X
市场上很多人己经成功转形但是他们的成功经验,不肯与别人分享,躲在! ?) Y( Q; q' d( \; j
角落里暗暗高兴,自鸣得意,嘲笑别人的无能、无知,兴灾乐祸。我们讨论的目的是激发大家的兴趣,鼓励大家献计献策,为华商的成功转型贡献一份力量。我也提醒所谓的成功转型人士,最好能将自己的成功经验拿出来供大家学习,只有互相促进,才能互相提高,今天暂时的成功并不表示永远的成功,总是需要学习别人的经验和做法。我举一个十分生动的例子就能说明这个道理。在俄罗斯跑过长途的人都知道,司机会利用闪大灯通知对面道上的司机注意前面埋伏的交警,这样互相通知,免得被交警抓住罚款。可我们中国司机看到别人被交警抓住,马上兴灾乐祸,自己光顾着高兴忘了减速,立马被埋伏在前面村庄的交警逮个正着。所以,所谓助人者自助也,今天你帮了别人,别人才会帮助你。至于本人,将一定在后面和大家讨论转型方略,只不过我们现在对华商存在的问题还讨论不够,还存在很多糊涂认识,还未引起大部分华商的重视,还需要作更深刻、更激烈的讨论!!!

评分

参与人数 1威望 +11 收起 理由
军魂 + 11 完全正确!

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2014-1-12 14:50 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
灯塔 发表于 2014-1-10 10:25# G% r) {5 s) V. Z
再谈华商的困境及其原因5 ^; f2 M2 n( I# L) g
        本人在论坛上发表《俄罗斯华商面临的九大危机》后,很多人纷纷 ...

8 r% z5 h6 \% |" x1 z( F1 Z# a  z你说的这些我们已经都知道!说着容易,真的改变起来就难了!( ]( N" @1 V8 E+ S% z& _
第一,来这里的中国人生意人俄语好的不多,有的上街连站名都看不懂,进了地铁马上转向,街上警察又操蛋,万一碰上了再罚点钱,还有小流氓和光头党,市场里什么都有,又能卖菜,没事当然不出去瞎逛了。; O. v+ a1 p6 z3 r0 f
第二,你说不把握俄罗斯的政治经济走向,就招来的大部分翻译,卖个货,办个事还行,真正能看新闻,读报纸,研究经济政治的有多少,水平高的也请不起呀!也没必要呀,能卖货得了呗!, I6 \6 W" `# i
第三,经营模式几乎没有发生任何变化,关键是就我们现在的货,客户还是有订单呀,你换成高档的,价格高了,客户不认呀,跑别人家去上货了,现在的货利润是低了,还是能走呀,突然换了砸手里怎么办。客户都是外地来的,外地没有莫斯科工资高,一个前台就1300美金一个月在外地怎么可能。
2014-1-12 21:10 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
582074733 发表于 2014-1-8 22:20
/ z/ E3 w" l; `中国人就喜欢单打独斗,受天朝教育影响觉得个个都是牛人,觉得自己什么都懂,不可一世,死要面子活受罪,还 ...
7 }  o( f* ~. p6 K2 H" _
你这么说一看就没在市场出过摊!不单打独斗行吗!我刚来的时候也和你一样想,什么有钱大家赚,互相帮助,都是扯淡!那时我觉得应该先交朋友,后考虑赚钱,先像你说到看看环境,适应一下。介绍我来的老乡,他当初介绍我来的时候吹他生意做的多好,我到这里一看也不怎么样,找我来俄罗斯的目的就是想借助我的实力再赚点钱。觉得他毕竟来的比我早,有经验,也认识一些关系就同意和他一起干。我出钱,出货,招人,他帮着卖,回来大家分成。生意是做起来了,有了量,也积攒了一些客户,他干的也很卖力气,我就很信任他,大大小小的事他都参与管。没想到一段时间以后,他说有事回国了,这一回去就没了联系,给家里打电话,他家里人说是去外地忙什么不太清楚,又过了没几天我这里卖货最好的那个业务员也家里有事辞职了。我开始没当一回事,后来我的客户,拿货越来越少,我就开始纳闷,后来一了解,在大环附近的别的市场又有了一家,货和我们的差不多,价格便宜的多,我开始的利润还是很好的,我找了一个人去看了一下。没想到那个王八蛋带着我的那个业务员在那里新开了一摊。那个业务员的客户都被他们忽悠走了,占总体的三分之一!这次他回国就是拿着从我这里分到的钱,找了差不多的厂家进货了,货和我们的各方面都差不多,原来在他没走之前就开始拉拢我的这个业务员和他单干,开出2倍的薪水挖我的人,连在哪里出摊,找仓库,怎么运货都安排好了。因为他有我全部的客户资料,他也挨个都联系了,为了让其他业务员的客户不丢失,没办法我也只好降价保剩下的客户,白白的丢失了不少利润。当初要不是我拉他一把,他早赔光了滚蛋了,我帮人帮出了个狼崽子! 这还不是最气人的,后来大家知道了这件事都来劝我,就连平时不怎么接触的人也来,我当时气糊涂了,也没顾虑那么多,就把事情原原本本讲给大家听,怎么和他合伙,怎么进货,怎么卖,他分了多少钱,怎么忘恩负义,没想到这里面有的人听着听着就动开了歪脑筋,光听见我这个货利润怎么好了,过了几个月来的这些人里面就有一家模仿我的货开始卖了。你说说有天理吗!你帮别人,像你说的在你挣钱的时候你有没有想过拉同胞一把!帮还没有富起来的人找一条路子!结果呢,帮出了一帮竞争对手,知根知底的,最可怕的竞争对手!这种事绝对不是只在我一个人身上出现过!我也深信很多刚来莫斯科的中国朋友也是很想和大家团结的,也是吃了亏,才变的独立,被这个大氛围感染的。俄罗斯市场这么大,门路这么多,为什么非要盯着旁边人碗里的饭呢,有本事自己找呀!这才是为什么这里的中国人不团结,单打独斗的原因,不止这样,就连在街上遇到中国人都不愿意上去聊聊,生怕出什么不必要的麻烦,真的不能这样下去了,在这里又要应付俄罗斯人又要提防自己人,怎么能赚到钱,更别说做大做强了!
2014-1-12 22:18 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
27# 582074733 <少尉>
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归根结底还是国人素质差的问题,做人有人品,喝酒有酒品,做生意也有“商”品,中国人聪明是一回事,能干是一回事,但成功与否却是另外一回事!楼上分析的十分有道理,针针见血,句句刺痛人心,仿佛我们是在跟一群披着人皮的狼打交道,做事先做人,做人都做不好,做事更别提了,不怕中国人在笨,就怕他太聪明,不怕他太聪明,就怕他不把聪明用在正道上!嘴里喊着要与德国人,法国人竞争,背地里却昧着良心在同胞背后捅刀子,为了蝇头小利甚至扯破脸也要挣个你死我活,这些人只会跟你比谁的水平更低,而不会去看谁的水平更高,抱着恬不知耻的心态以五十步笑百步!有时候真心为他们是自己的同胞而感到羞耻!!
2014-1-13 20:00 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
军魂 发表于 2014-1-8 12:08
( Z# G" R/ Z8 [8 _3 g! J/ e1 M人站立的姿势像阿拉伯数字“1”,当你站着的时候可以加很多阿拉伯数字“0”,但是,当你“躺下”的时候不管 ...
- g0 E: S# }5 V, b/ r+ ]/ J5 p
2014-1-16 07:02 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
致楼主:最重要的是生命、健康、感受。 至于金钱、地位、权利,都是虚的,都不是自己的。i
2014-1-16 07:05 回复 支持 1 反对 0 使用道具 评分 举报
30# 灯塔 <少将>(版主)
联盟爱心机票
        挥舞“大刀”的华商能打赢手握“核武器”的竞争者吗?
& Z6 B: _" A+ Z, M- Z5 ~ 批发市场上的华商依靠的主要竞争武器主要是两样:低价和款式,但随着中国产品生产成本的不断上升和俄罗斯现代商业体系的建立,华商手上的这两样武器的威力日益弱化,充其量是两把“大刀”,而我们面对的竞争者的武装则日益现代化,有些甚至手握核武器(详看后面的分析)。在武装到牙齿的现代化的竞争者面前,手握大刀的华商如何去取胜?
" n5 h% y+ p. `; s& D华商的低价优势正在逐步瓦解
7 Q4 S8 _: c$ Z" {        正如在《俄罗斯市场上华商面临的九大危机》中讲到的,中国产品价格不断上升已成为不可阻挡的趋势。过去中国产品靠价格优势横扫俄罗斯,可如今我们的价格优势日渐丧失,现在我们还有一点产业链优势、产能和工艺优势,但越南、柬埔寨等低成本国家正急起直追,等到这些国家追了上来,华商再想转型就没有机会了,可能现在大部分华商早已离开俄罗斯了。
7 m3 h6 }* n7 v* [% t) _  S        更为重要的是,华商现在面对的超级竞争对手——大型超市、连锁超市,他们挟全球采购、集中大量采购、多品种组合销售、供应商超低价促销的压倒性优势,可以以更低的价格争夺消费者。全球采购意味着哪儿便宜去哪儿买,不受国别限制;集中大批量采购意味着可以以超低的价格采购商品;多种产品组合销售意味着他们可以任意选择一种或几种产品以不挣钱或低于成本的价格销售;供应商超低价促销是指超市要求供应商定期或不定期的拿出几种产品以超低价促销聚集人气,无怪乎沃尔玛打出了“天天低价”的口号来吸引顾客。所以,我们经常见到很多商品,超市的零售价远低于华商的批发价。过去我弄不明白这是为什么?仔细研究以后才知道秘密就在于超市的全球采购、集中大量采购、多品种组合销售、供应商超低价促销。面对这些超级武器,而我们华商唯一的能做的是挥泪大甩卖!但这样的行为是无法延续的。今天为什么华商还有一点市场空间,是因为这些现代化的超级卖场的势力范围还没有完全覆盖俄罗斯的小城市和乡镇,相信留给我们的时间不会太长了。) b( O+ w6 a8 `
        此外,超市的产品品种多种多样,花样品种根本是市场上华商无法比拟的,你有的他也有,你没有的它还有,你的款式变化已经不能成为多大的竞争优势。有些人面对这些铁一般的事实仍然嘴硬似钢,但那有什么用?只能自欺而不能欺人,只能延误转型的宝贵时间,最后吃亏的还是自己。
& u9 K9 d2 ~! h7 q华商的“等客上门”PK竞争对手的现代化营销0 j4 z# Y& B3 Q# g; w: `) g4 G
        市场上的华商仍然在延续二十几年前的原始经营方式:等客上门。但是,华商的竞争对手在怎么做呢?在用现代化的营销策略和手段争夺消费者。这是活生生的一出手握大刀长茅的义和团挑战洋枪洋炮武装的八国联军的现代版。
( h* o3 [1 S6 k8 g        华商的竞争对手——俄罗斯本土商家,他们很多也去中国进货,但他们打自己的品牌,建立自己的销售网络,为客户提供完善的营销服务和售后服务,送货上门。他们帮助客户制定营销方案,帮助客户开发下线分销客户,帮助客户宣传推广商家的产品和品牌,帮助客户培训业务员和营业员,帮助客户制定和实施促销活动。一句话,这些俄罗斯本土商家竭力帮助客户提高销量。而在市场上的华商根本不管客户买回去卖得动卖不动,反正拿货离开后就与我无关,管你好卖不好卖!一个有品牌效应,提供周到服务,送货上门;一个没有品牌效应,等客上门拿货,服务无从谈起,如果价格相差无几(有时华商的价格还明显偏高),你说客户会选择哪个?我相信答案是明白无误的,我们被顾客抛弃就不是什么奇怪的事情。
0 u! R* `) f* {+ h; ]4 D        其次,市场上的华商和客户的关系是一种松散的、游离的关系,今天你的款式不错,价格也可以,商贩就来购货,明天别人的货合适就转到别人那里去了。与客户的关系也仅是简单的买卖关系,而不是紧密的客户关系,今天是你的客户,明天就变成了他人的客户。相反,俄罗斯本土商家却是和客户建立紧密合作关系,划定销售区域,保护客户利益,并实行多种销量奖励措施。而我们很多商人根本不管自己客户利益,只想着自己多卖货,看到某一品种在客户那里走得不错,就故意泄露给客户的竞争对手,让客户的竞争对手也从自己手里拿相同的货物,结果同一市场上的两个客户恶性竞争,谁也挣不到钱。这样一来,客户下次还敢拿你的货?俄罗斯本土商家将客户发展成自己的经销商,形成固定的供销关系,并且根据各地区的人口多少、销量大小确定经销商的数量、分布及管辖区域,建立起一张覆盖全俄的销售网络。他们给予下线客户相应的支持和服务,并制定相应的客户政策,如独家代理,销售奖励,信息反馈奖励,协助和支持客户的促销活动、品牌宣传推广活动等等。通过种种方法将客户牢牢抓在手里。: W" p& L1 _3 |+ S
华商的原始管理PK竞争对手的现代化管理3 d$ a# g  f0 z' f7 E% \- \
        华商无论在市场信息收集、产品开发、市场营销策略、品牌运作与推广、物流管理,还是在商业模式、客户信用管理、金融资源的利用上都无法和现代商业组织相比,二者之间的竞争就是大刀与核武器之间的竞争。例如,俄罗斯本土商家非常重视调查了解消费者信息,根据市场反馈的信息,及时调整经营策略,产品结构,并进行新产品开发。而大多数市场上的华商根本不注意收集消费者信息,商贩买货后回去如何卖货,存在什么问题,顾客有什么反映,畅销还是积压,以什么价格和渠道销售,这些市场信息一概不管不问,还生怕客户找后账。这种做法的后果导致华商不能直接掌握消费者的信息,决策盲目,卖得好不知为什么卖得好,卖不好也不知道滞销的原因。
$ M3 X( `3 [$ K$ B        在货不好卖的时候,为了拉客户,凭感觉赊账,既没有客户的详细信息,又不了解客户的经营状况,有的只有一个电话号码,连客户的经营地点都不清楚,双方的合同就更别提了,没有基本的客户信用管理。这样导致的结果是一堆烂帐、坏帐。
7 v5 s' j! \/ o! P2 a' |- }        四、传统的商业模式PK现代商业模式  
" _( j0 c. h5 g3 Y' a        商业模式是现代竞争的核武器,现在企业之间的竞争实际上是商业模式之间的竞争。眼界决定宽度,观念决定高度,脚步决定速度,思想决定未来!我们仍然在用最原始的商业模式——卖货挣差价,但我们的竞争对手使用更为先进的商业模式,你靠卖货挣差价,他卖货(更绝的是可以将产品或设备白送给顾客)不为挣钱只为赚人气,他挣后面的服务、易耗品的钱。例如,惠普的打印机非常便宜,有时相当于白送,但它的墨盒非常贵,吉利的剃须刀架不挣钱,但刀片挣钱。
( E) o% P+ s! W" f          对大多数华商来说,大家已经习惯了的原有的游戏规则,但新的游戏规则摧毁了我们原有的优势,一举改变了力量对比。新型企业重建新的“游戏规则”则给创新者带来新活力、新思想和新措施,给新型企业创造一个新的“超额利润区”的机会。这种新的“游戏规则”意味着创造该行业各项活动的新结构,或者改变该行业活动的价值链,一句话就是改变企业的商业模式。举两个例子,大家就能深刻理解商业模式了。现在国内光伏企业都陷入困境之中,但一家叫“阳光爱迪生”美国公司逆势高速成长。该公司创办人吉卡·沙阿设计了一商业模式,使太阳能发电系统更容易被客户接受。它的客户不用支付太阳能光伏基础设施的巨大成本,只需签定协议,持续十年以上购买这些电力即可,而且支付的电价等于或低于普通电能,然后将这个协议通过金融公司打包出售给投资者。阳光爱迪生将出售太阳能光伏发电系统,变成出售电力和设施维护管理服务,改变了模式,效果马上就不一样。与此有异曲同工之妙的是远大空调,她可以先给用户免费装上中央空调,然后收“冷”、“热”费用,成为服务提供商。2 y0 C8 [! M  N& O$ D2 m' E
         电子商务的飞速发展更是华商面临的又一竞争对手。传统批发市场与互联网的竞争,说难听点,就像在机枪面前,太极拳、少林拳是没有区别的,一梭子就把你扫倒一大片。这绝不是危言耸听,互联网对传统商业的摧毁是非常之快的。互联网厉害之处就在于,成本会越来越低,而效益会越来越强。如果你增加两万名会员,你可能要买100亩地、建商场,你要建巨大的仓库,而电子商务只要一台电脑就够了。
& d+ @* [8 r- C" U9 T/ @        这样的销售方式,这样的管理方式,这样的商业模式,在没有价格优势的情况下,怎么能和别人去竞争。现在市场上很大一部分销量都已转移到俄罗斯本土商家手中,这也是市场上生意越来越不好的一个重要原因。华商们如果再不及时转型,往后的生意将会越来越差,日子越来越难过,这是一个不可逆转的发展趋势,目前已经有不少华商选择离开市场回国。现在华商的根本问题不是身份合不合法、是否受盘剥的问题,而在于生意越来越不好做,钱越来越难挣,这才能问题的关键所在,其他都是次要问题,不解决这个问题,是注定没有前途的。
3 Z) W( w) Q+ Q0 y* D# c        每个成功华商都有其赖以成功的因素,由于行之有效,久而久之就成为每个人做生意的规则,内化成每个人价值观和行为方式。当市场出现大的变动时,我们总会依赖着以往的成功经验去解决新的问题。然而,时代变了,还用冷兵器时代的那套兵法原封不动地对付核武器时代的敌人,早过时了。此外,新市场、新环境,新办法,需要新的资源能力,这又往往习惯于是传统经营方法的华商所不具备的。旧的资源能力不适应新市场,新资源能力又不具备,前怕狼后怕虎,这就是大部分华商所处的尴尬境地。但是,这些问题并不是没有解决办法,关键还在于华商有没有决心去改变,去适应,去行动。华商完全可以在继续原有的经营方式的同时,尝试和学习新的经营方式。关于这个问题,我们将在后边详细讨论解决华商困境的方法和策略,欢迎高手参与讨论。
: L- H2 D8 o. [9 w3 @) X6 Z       
2014-1-18 09:09 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
深度分销 发表于 2014-1-12 23:18
3 ?$ e. ^0 F* m你这么说一看就没在市场出过摊!不单打独斗行吗!我刚来的时候也和你一样想,什么有钱大家赚,互相帮助, ...

: |4 g/ M$ e0 X. c$ k-----圣经上讲:洁净的人,你对他洁净;: T% T$ i- \+ A
                    歪斜的人,你对他巧诈。
2014-1-18 18:00 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
aaaaaa 发表于 2014-1-8 10:14
$ i+ E" W6 s$ \8 p' H送你林语堂的两句话“: ~' B  z( d' a% M6 U
”用最放松的心态享受最趣味的生活.- t4 d8 v: q) {5 [) ]/ {- O, A0 l
用最纯净的心灵接近最快乐的本性。“

8 J' J# i; Q: p, i  j; j活着真好,并且一定要快乐的活着。。。
' |, ^3 T) Q" ~7 ?/ A3 `& q
2014-2-10 09:47 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
灯塔 发表于 2014-1-8 22:14
' S3 @/ [8 a' @3 l市场必将衰落,另找出路吧

5 U0 [$ l/ c' Y, ^# H7 U. }
2014-2-10 10:52 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
灯塔 发表于 2014-1-10 10:253 |- v  F/ p7 T2 U
再谈华商的困境及其原因) P3 D# `& |9 D+ {& H
        本人在论坛上发表《俄罗斯华商面临的九大危机》后,很多人纷纷 ...
9 [4 p- M# G6 V( s- a8 J
都21世纪了,进入电商时代,就是大型百货商店也将先后破产倒闭,但是“市场上的华商总是以永不变的眼光看市场,这个几乎是所有中国商人的通病。二十多年了,大市场的货物以及经营模式几乎和几年前没有太大变化,而且货物雷同。同样在俄语地区的中国商家也处于这样的一个状态。苏联解体后到今天华商的经营模式几乎没有发生任何变化,除了便宜还是便宜主俄罗斯社会、经济与消费市场在不断变化,但是很多很多却没有随之进行经营方式升级,而是仍然按照老模式运作”。
2014-2-10 10:54 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
新友谊服务公司 发表于 2014-1-16 08:05
" g. G" r* J8 [' k' ^致楼主:最重要的是生命、健康、感受。 至于金钱、地位、权利,都是虚的,都不是自己的。i

0 v: Z1 q, C( q+ u/ R# w# t. Z我想说的话让你说了,牛!
2014-2-14 19:33 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
36# 889878 <士兵>
只有互联网电子商务才能救华商!& g- |% r/ f% }; Q3 Z
个人浅见,俄罗斯华商需要打造一个华人的电子商务平台,俄罗斯电子商务速度再不断发力,购物货到付款还配有试穿和解说服务,机票是越来越便宜,比传统的华人机票商还便宜,yandex的打车软件非常方便,轻轻一点,出租车一会儿就到指定地点,如果想知道你的出租车在哪里,可以随时通过地图看到位置,中国市场的时代要被俄罗斯的互联网时代代替了,现在俄罗斯采购商通过阿里巴巴速卖通直接下单订货,方便便宜,当然物流速度慢了点,但是价格上是很值得的,莫斯科市场的生意为什么越来越惨淡,因为俄罗斯采购商已经绕过莫斯科华商直接和国内生产商合作,莫斯科市场生意好那才见鬼呢!莫斯科华商的价格优势已经荡然无存了,什么才是俄罗斯华商的优势呢,那就是他们的地理优势,他们可以通过自己的地理优势,通过电子商务平台,实现快速物流发货的形式卖到需要的客户手中,通过B2B和B2C的运营模式中获利,速卖通的快递最长时间是90天,太过漫长了,而莫斯科的华商不需要,因为他们手里有存货,有长途车物流,可以迅速发货,时间极其短,如果是莫斯科客户需要零售买卖也可以约到地铁站,货到付款交易。现在眼下华商需要的是一个集结所有华商产品的一个电子商务平台,通过俄罗斯搜索引擎Yandex等相关推广,让俄罗斯人看到这个平台,这样俄罗斯华商们才有一个转型的未来,这几天我就发现了一个这样类似的网站叫阿尔巴特www.aerbat.com,我也进去看了一下,他们正在试运营,俄文版快要出来了,像这样的网站平台,莫斯科要是多几个,莫斯科华商就有出路了,不要一味的在市场等着生意下来,那个时代过去了,其实生意也是可以在家里做的,我就不信你在网上发布商品,顶多发大量货在仓库交易,警察和阿蒙能跑到你家来说你走私,说货物不合法,这才是正道,整天在市场给那些犹太人挣钱,我们欠他们的,我们要属于我们自己的自由贸易,我们要我们自己的合法权益,只有互联网才能给予我们,俄罗斯是不会给我们的,我们要团结和塑造一个电子商务平台。习主席在索契不是说过,未来5年内,电子商务是未来趋势,我们需要跟上这部未来列车,错过了,就没机会了!
2014-3-15 04:50 回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
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